盛夏七月初，我們的印度夥伴四人，連同IIC Tech.創辦人兼執行長，從印度中南部的科技大城海德拉巴(Hyderabad)前來田屋科技(AVIX)，以兩週時間來延續與執行第二階段合作計畫，積極展開組裝維保與飛行訓練。他們兵分多路，各有專精。

組裝與維保訓練的現場教學中，無論直升機或地面導控站，一切從粒粒皆關鍵的螺絲到千絲萬縷的佈線，兩位具科技底子的印度夥伴，認真專注，釘是釘，鉚是鉚，一絲不苟。另一位常因測繪任務需求而飛慣多軸無人機的資深飛手，則到飛場練飛直升機。他告訴我們，印度在兩年前，無論公家或民間皆已全面禁飛大疆。沒關係，田屋科技的「高智能小多旋翼無人機」已蓄勢待發，飛我們的吧！這位夥伴在受訓首日，便已「手感很好」地練飛姿態模式，教官讚許對方：「已符合考證照」等級的專業能力。

每日下午五點，大夥兒收隊返回辦公室，在結束一天的訓練後，花四十分鐘檢視一日心得，進行問題反饋與回應，聆聽與溝通——重新整頓，才能把隔日與未來的步伐，走得更踏實。我們也多次在會議中不斷交流，埋首研擬循序漸進的市場策略，畢竟，想要突破跨境域、跨文化的佈局，尋找對策與凝聚共識，舉足輕重；尤其聽聞印度夥伴已在非洲、歐美等國建立據點，雙方的夥伴關係更要分守要津，全面而到位。

除了技術層面的交流，在「AI還沒出現的悠久年代」便已在美國以避障等議題為論文主題的IIC執行長Raj，多年前已在海德拉巴成立街童社區中心，印度的貧富懸殊在各大城市尤其顯著，那是他落實社會企業責任的承諾，也是他個人想以「科技回饋鄉里」的理想。他提出以微型無人機吸引街童學空拍，習得一技之長，再為大面積的鄉村土地建立圖庫，一舉數得，共享成果。

田屋科技與印度夥伴的技術合作，已在積極進行中，如果連社會企業責任也已開始構思，那這樣的團隊確實令人耳目一新，值得期待。根據印度政府預估，2030年的航太與國防市場將達700億美元；乘上這波「印度製造」(MII)的浪潮上，田屋科技掌握了技巧、抓力與平衡感，乘勢而上！